Szolgáltatások

Terméktámogatás

Tanácsadás

• Vezetési tanácsadás – A cégvezetőnek a feladatok leosztásának kialakítása, nyomon követések és ellenőrzési rendszer kialakítása.
• Szervezeti kivizsgálás – A valódi okok, problémák feltárása a cég kivizsgálása. A növekedés okának megtalálása és a javító tanács még erőteljesebbé teszi a rendszert.

• Munkaköri leírások – A növekedés okának megtalálására profi menedzsmenttel, hogy egyértelmű, szabályok és elvárások legyenek.

• Szervezeti tábla – Az a rendszer, amely biztosítja, hogy a munkatársak csak olyan tevékenységeket végezzenek, amelyek bevételt hoznak, és azokat a tevékenységeket biztosan elvégezzék . A tábla megkönnyíti a napi feladatok kiosztását és az eredmények számonkérését.

• Munkafolyamat leírása - A folyamatok írásos rögzítése és modellezése, hogy világosan meghatározott eljárásmódok és munkavégzési utasítások legyenek a döntéshozatalban, és biztonságot adjanak a döntési helyzetben. Átláthatóbbak lesznek az egyes részlegek, és a vezetői szint vonatkozásában is.

• Statisztikai menedzsment - A menedzsment statisztikák kimutatják a cég és területei működési állapotát, megmutatják merre tart a cég, jelenleg milyen állapotban van. Léteznek olyan alapelvek, amelyeket használva az egyes állapotokat képesek vagyunk hatékonyan kezelni.

10 000 Ft / óra

Az árak áfa nélkül értendők!